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店经理能够掌握作为一名管理者所需掌握的关键核心管理技能:因人而异的授权方法与技巧

一、有效授权的重要性及不愿意委派任务的原因          

二、诊断下属发展阶段及匹配适当授权方式                

三、界定结果的授权沟通及授权后工作跟进                

四、委派工作六步和灵活多变的委派